11月22日-23日，中南財經(jīng)政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉圻教授，為江西財經(jīng)大學(xué)新商界93班和95班的同學(xué)們開啟了一場《商業(yè)模式重塑與公司價值創(chuàng)造》的智慧之旅。

課堂上，在劉圻教授的引領(lǐng)下，同學(xué)們不僅重塑了商業(yè)思維框架，學(xué)會了如何以創(chuàng)新的視角審視企業(yè)運營與發(fā)展，更深刻理解了如何通過商業(yè)模式的創(chuàng)新來創(chuàng)造并提升企業(yè)價值，感悟頗深，收獲多多。

劉圻教授觀點分享

01、商業(yè)模式關(guān)注的是企業(yè)賺錢的方式，管理模式關(guān)注的是企業(yè)如何更有序的去賺錢，而資本模式則關(guān)注于企業(yè)賺沒賺到錢，以及如何將實業(yè)的價值創(chuàng)造演繹為金融的價值創(chuàng)造。

02、構(gòu)成公司價值的商業(yè)模式有三大要素：戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和精益實施，三要素之間的邏輯就是企業(yè)從資源和能力出發(fā)去找定位、建系統(tǒng)，以關(guān)鍵資源支撐戰(zhàn)略定位，建立護(hù)城河；以核心能力駕馭業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從而構(gòu)建出企業(yè)的商業(yè)模式。

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03、創(chuàng)新的三條路徑：

低端切入——轉(zhuǎn)換跑道，降低生產(chǎn)成本：通過技術(shù)革新或流程優(yōu)化，以更低的成本提供同樣的價值，從而在價格敏感的市場中占據(jù)優(yōu)勢。

高端重構(gòu)——同道超車，改善客戶價值：在同一賽道上通過產(chǎn)品或服務(wù)的升級換代，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗和價值，進(jìn)而重構(gòu)整個行業(yè)的競爭秩序。

跨界整合——轉(zhuǎn)換賽場，重新定義游戲規(guī)則：通過跨行業(yè)的資源整合和商業(yè)模式創(chuàng)新，開辟全新的市場空間，讓競爭對手無法直接跟進(jìn)。

04、治理結(jié)構(gòu)決定走多遠(yuǎn)，激勵機(jī)制決定走多快，管理模式?jīng)Q定走多穩(wěn)，企業(yè)家要做時間的朋友和結(jié)構(gòu)的主人。

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用創(chuàng)新驅(qū)動價值創(chuàng)造，用連接實現(xiàn)商業(yè)突破。通過蜜雪冰城、亞朵酒店等經(jīng)典案例的深度拆解，同學(xué)們清晰地看到了新興商業(yè)模式的運作邏輯，對如何在各自領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新突破有了更加清晰的認(rèn)知和方向。

祝愿新商界同學(xué)們以學(xué)促知，知行合一，帶領(lǐng)企業(yè)走上更寬廣的舞臺！